穿越事业部树立正确管理理念，为项目施工保驾护航

        我公司穿越事业部自成立以来，一直本着“人无我有、人有我优”的宗旨，充分发挥公司技术上的优势，利用设备和人力资源的实力，始终遵循公司企业文化，以“尊重与关心，沟通与协作，制度与规范，科学与高效”为原则，积极为公司打造一个精干有素的和谐团队。

        自接到深圳穿越项目施工任务后，穿越事业部积极筹划准备，明确职责，划分任务，在设备、物资、人员等各方面都做了充分准备，更加重要的是，穿越事业部形成了强有力的管理理念，为项目的顺利施工保驾护航。

一、根据公司企业文化及管理方针，着手制定了部门管理制度，确定了部门管理目标，建立了扎实的管理团队与技术团队。

        根据《中拓公司管理制度汇编》，结合定向钻穿越同行业管理办法，编制了《具体的管理制度》包括：现场施工制度、安全文明管理制度、作息制度，材料制度等8项管理制度。切实发挥中层管理人员领导作用，为员工树立良好的榜样，本着“弟兄们跟我冲” 的心态带领员工积极遵守公司制度，努力工作。杜绝“弟兄们给我上”的错误方法，树立正确思想观念，让每一个员工都有一个衡量自己的标尺，一个努力地方向。

二、发扬“以老带新、以大带小”的工作方法，培养人员素质。

        穿越事业部的队伍一直灌输着这样一个思想理念：积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。让大龄员工以点带面，带领他周围的小龄同事，共同寻找工作方法。

三、将细致作为具体的工作方法。

        制定详细表格进行每日填写，让员工知道自己每天要做的事情，让他们每天的工作都有目的性和针对性。每日召开班前会，从工作或生活上提出要表扬的人或事以及要批评的人或事，让员工自觉对比，发现不足并积极改正。

四、从生活和后勤上充分利用现有的条件积极为大家创造良好的食宿环境。

        在以上四点正确而积极的管理制度的保障下，我们相信深圳穿越项目定能把“企业信誉第一、服务质量第一、工程质量第一、管理水平第一、团队执行力第一”的管理目标贯彻落实到位，并且做到一步一个脚印，使穿越事业部的队伍更加成熟，为公司后续发展尽快培养出合格的人才，奠定坚实的基础。